【明報文章】管理學者Laurence Peter 在其《彼得原理》（The Peter Principle）一書中指出，在一個層級制度中，在原有職位上表現良好的員工，往往會被升遷到更高級的職位，一旦他們學習成長太慢，或是沒有足夠的培訓，就會對新任的職務無法勝任，最終是有能力的人都被提拔到不能勝任的崗位，而機構的工作任務多半由不勝任的人完成。