筆陣:高普領導學/文:蔡子強
文章日期:2020年7月29日

【明報文章】周日,英超終於煞科。今屆焦點毫無疑問是利物浦,而焦點中的焦點又無疑是高普。高普是過去30年來利物浦最偉大的領隊,相信無人會有異議。他曾經說過:「我知道自己有些強項,一些真正擅長的東西,那就已經足夠。我有足夠的自信,讓旁邊的人可以得到充分發揮,這完全沒有問題……我不會扮到自己乜都知(筆者按:或者好打得)。」其實,說到底,管大不管小,莫要事事一把抓,這不正正就是領袖之道嗎?我相信林鄭班子裏的高官聽到,實在會「葡萄」得很,感慨自己只會被視為「豬隊友」,結果又成了self-fulfilling prophecy。那麼高普口中自己的強項又是什麼?固然,他是位戰術大師,「高位逼搶」(high pressing)的踢法被他發揮得淋漓盡致,但除此之外,他亦擅長管理,在買入合適球員之後,提升他們表現、建立團隊精神、激勵隊中士氣,這些都是管理學問,可供管理人借鑑。

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